HR 체계 정비 · 인사제도 컨설팅

인사제도 컨설팅

보상체계 · 평가체계 · 채용문화 · 조직문화
공인노무사가 우리 회사 현실에 맞는 인사제도를 함께 설계합니다

GOVERNMENT SUPPORT

일터혁신 컨설팅

고용노동부가 지원하는 인사제도 컨설팅 사업입니다.
상시 20인 이상 기업은 컨설팅 비용이 전액 정부 부담입니다.

기업 부담금 0원

컨설팅 비용 전액
정부 지원

상시 20인 이상

근로자 20인 이상
사업장 신청 가능

공인노무사 직접 수행

노무법인 이담이
수행기관으로 진행

선착순 · 기한 있음

예산 소진 시 마감
빠른 신청 필수

⚡ 선착순 마감 · 신청 기한이 있습니다
일터혁신 컨설팅(정부지원)은 연중 상시 신청이 아닙니다. 예산이 정해져 있고 신청 기한도 있어, 먼저 신청한 기업에 우선 배정됩니다.
노무법인 이담에 빠르게 연락 주시면 현재 신청 가능 여부와 일정을 즉시 안내해 드립니다.

WHO NEEDS THIS

이런 말이 들리기 시작했다면

사소해 보이는 한 마디가 쌓이면 — 조직이 조용히 흔들립니다

"좋은 사람 뽑아도 1~2년 만에 다 나가요

보상 불투명·성장 경로 부재가 핵심인재 이탈의 주원인입니다.

"연차만 쌓이는데 임금은 왜 계속 올라야 해요?

호봉제는 성과와 무관하게 인건비만 증가시켜 조직 침체를 반복시킵니다.

"팀장님, 이번에 어떻게 인사하면 되나요?

기준 없는 인사, 원칙 없는 승진은 구성원 불신과 이탈을 부릅니다.

"우리 회사 급여 체계가 맞는 건지 모르겠어요

임금 구조의 비효율이 인건비 낭비와 핵심인재 이탈로 이어집니다.

"사람이 30명 넘으니까 예전 방식이 안 통해요

소규모 시절의 비공식 인사관리는 성장과 함께 반드시 한계에 부딪힙니다.

"누군 올려주고 누군 안 올려주면 뭘 기준으로 해요?

인사 기준이 없으면 대표 재량이 곧 불공정으로 받아들여집니다.

우리 회사에서도 비슷한 말이 들리나요?

공인노무사가 현황을 진단하고 어디서부터 시작할지 정리해 드립니다.

무료 상담 신청
CONSULTING AREAS

4대 컨설팅 영역

보상·평가·채용·조직문화 — 네 가지가 연결될 때 인사제도가 작동합니다

01 · COMPENSATION

보상체계

성과와 역할에 걸맞은 임금 구조 설계. 직원은 납득하고 회사는 인건비를 통제할 수 있는 구조를 만듭니다.

임금체계 설계 직무등급 · Pay Band 성과연동 인센티브 호봉제 개편
02 · PERFORMANCE

평가체계

직원이 납득하고 관리자가 활용할 수 있는 성과평가 체계 구축. 평가 결과를 보상·승진에 연계합니다.

KPI / MBO 설계 역량평가 체계 평가 등급 기준 평가자 매뉴얼
03 · RECRUITMENT

채용문화

직무별 채용 기준 정의, 면접 구조화, 온보딩 체계 설계로 좋은 인재를 뽑고 오래 머무르게 합니다.

채용 기준 · JD 설계 구조화 면접 온보딩 프로그램 수습 평가 체계
04 · CULTURE

조직문화

구성원 설문·인터뷰로 현황을 진단하고, 소통 방식·리더십 역할·몰입도 향상 방향을 제시합니다.

조직문화 진단 리더십 역할 정의 소통·협업 개선 Career Path 설계
PROCESS

컨설팅 진행 절차

진단부터 제도 적용까지 3단계로 명확하게 진행합니다

01

진단

1 ~ 2주

취업규칙·임금대장 등 기존 자료 검토 및 임원·관리자 인터뷰로 현행 제도의 개선 과제를 파악합니다.

02

설계

3 ~ 6주

진단 결과를 바탕으로 보상·평가·채용·조직문화 제도 초안을 작성하고 검토 회의를 거쳐 최종안을 확정합니다.

03

적용

2 ~ 4주

구성원 안내 자료 배포, 관리자 교육, 운영 가이드 제공으로 도입 초기 이슈를 지속 지원합니다.

어떤 영역부터 시작해야 할지 모르겠다면?

무료 초기 진단 상담으로 우선순위부터 정리해 드립니다.

무료 상담 신청
FAQ

자주 묻는 질문

인사제도 컨설팅에 대해 가장 많이 문의하시는 질문들입니다

Q
일터혁신 컨설팅은 어떤 기업이 신청할 수 있나요?

상시 근로자 20인 이상 사업장이면 신청 가능합니다. 고용노동부 공인 컨설팅 기관이 보상체계·성과평가·일하는 방식·노사관계 등의 영역을 무료로 진단하고 설계해 드립니다. 노무법인 이담이 직접 컨설팅 수행 기관으로 참여합니다.
⚡ 단, 예산이 정해져 있고 기한이 있어 선착순으로 마감됩니다. 관심 있으신 기업은 빠르게 이담에 연락 주시면 현재 신청 가능 여부를 즉시 안내해 드립니다.

Q
임금체계를 바꾸면 기존 직원 임금이 줄어드나요?

원칙적으로 기존 직원의 임금을 불이익하게 변경하려면 근로자 과반수의 동의가 필요합니다(근로기준법 제94조). 임금체계 개편은 기존 임금 수준을 유지하면서 새로운 체계로 단계적으로 전환하는 방식으로 설계합니다. 자연스러운 임금 인상 시점에 체계를 전환하는 방법을 주로 활용합니다.

Q
컨설팅 기간은 얼마나 걸리나요?

컨설팅 범위와 기업 규모에 따라 다릅니다. 단일 영역(보상 또는 평가)은 2~3개월, 전체 인사제도 통합 컨설팅은 4~6개월 정도 소요됩니다. 진단 결과에 따라 빠르게 개선 가능한 부분은 조기 적용하는 단계적 접근도 가능합니다.

Q
대기업 제도를 그대로 이식하는 건 아닌가요?

그렇지 않습니다. 대기업 제도를 소규모 기업에 그대로 이식하면 형식만 남고 실효성이 없어집니다. 이담의 컨설팅은 기업의 업종·규모·성숙도에 맞게 실제로 운영 가능한 수준의 제도를 설계하는 것에 집중합니다. HR 담당자 1명이 운영할 수 있는 제도를 만드는 것이 목표입니다.

Q
4개 영역 전부 아니라 일부만 의뢰해도 되나요?

물론입니다. 보상체계만, 채용 프로세스만 단독으로 의뢰하셔도 됩니다. 다만 각 영역은 서로 연결되어 있어 함께 정비할 때 효과가 극대화됩니다. 무료 상담을 통해 현재 가장 시급한 영역부터 파악하고 우선순위를 정하는 것을 권장합니다.

인사제도 컨설팅 전문 서비스

인사제도 고민,
이담과 함께 해결하세요

보상·평가·채용·조직문화 — 네 가지가 연결될 때
사람이 제대로 일하는 조직이 됩니다.

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